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外链建设-SEO项目管理之外链

作者:虫 虫  发表于:2012年03月21日 16:52  分类:SEO优化  11,479 views 

外链是SEO工作中的一部分,这部分对SEO结果的影响不可低估,但是很少有SEO人士在分享SEO知识的时候专门把这个部分单独拎出来讲解,或许大家都觉得这个地方没什么可以探讨的。其实我也是这么想的。包括我们在网上搜索外链相关文章的时候可以对比出SEO文章和外链文章数量上的差距。最近在整理链接网站内页的文案促使我更加仔细的去对待外链工作中的每个环节,在把以前所有的外链知识都拿出梳理的时候,其实发现很多有趣的地方可以拿出来跟大家共享,权作抛砖引玉,希望能跟更多的朋友一起探讨这个话题。

诚如标题所言把外链建设工作纳入”SEO项目管理””是我对外链工作的第一个认识,底端而不底端”我的第二个认识。

2011年7月份的时候曾经由当时所在公司组织和另外一家SEO公司同行交流SEO项目管理经验和所面临的SEO难题。在交流的时候对方的一个SEO分析师问我,你觉得外链在SEO项目中占的比重是多少,给个确切数字!这个问题很难回答,你把这个确切数字定在多少大多数的情况下是根据手里项目的具体情况来定的。或者说可以清楚的知道SEO各个因素在SEO环节中的比例,当然这是比较难的,或者是说是不可能的。很多时候SEO工作就是在摸索和根据手里掌握的数据进行调整SEO的具体实施步骤。这样一个过程的风险控制就集中在两个点上:1、SEO项目负责人的经验值和管理能力;2、外链的可使用资源。

在比较知名的SEO公司,目前的搜索引擎优化工作的流程基本固定,让SEO分析师去决定每个关键词的外链数量和外链的分布平台,每个页面应获得的外链数是比较好的安排,这样不用去做外链建设的SEO分析师们在处理项目的时候,通常会比较仔细的分析竞争对手该关键词的登陆页面的优化情况,而该页面的外链类型,外链数量,还有外链的平台情况都是需要比较仔细的进行分析的。这样基本上就确定了一个外链工作的基本框架,在什么平台上发,发多少,以什么样的频率发。当然还有一个重要的因素是需要分析师进行比较仔细考核的,那就是可调动的资源。有多少经费可以用于外链外包,有多少外链助手可以做自己的这个项目。如果这些环节都没有问题,那就可以比较容易预计关键词上位时间。所以把外链建设工作纳入管理的整个流程中是非常有益的。

大的框架没有问题,接下来就是项目具体的执行了。很多时候有很多的人认为这个是比较低端的工作,找几个实习生,发下就行了。其实这里面会存在比较大的隐患,使用实习生有比较有利的地方就是精力充沛,成本较低。但是也有很多很不利的地方,那就是对于SEO的认识不足,大多数的时候以完成任务为导向,无法统筹全局,为结果考虑,这样就无形中加大了SEO分析师或者是项目管理者的检查和指导上的工作量。如果涉及到交换友情链接,这个隐藏的风险就更加的大了。所以把外链仅仅的理解为执行是不对的。如果需要进行外链操作,需要建设外链的人对于下面几个地方有比较好的把握:

1、基础的SEO知识了解外链的作用,以及关键词、登陆页,外链类型,平台等相关因素在SEO过程中的作用是必须的;

2、对于外链工作的执行没有错误的链接,没有两个关键词并在一起做链接,能够正确有效的完成链接;

3、能够熟练使用excel如果无法对外链工作进行有效的分类和统计,两天已过,数据全乱了。

4、文章撰写和编辑的功底外链的文章至少需要伪原创,当然原创更好,只会打字聊QQ的童鞋是不行的,因为还需要写邮件汇报工作;

5、熟悉外链资源知道行业相关的平台有哪些,在哪个论坛版块发不会被删除。资源很重要。如果可以满足以上5点再进行外链工作,在知道软文写作,内容建设,链接诱饵建设,你想,这个工作还低端吗?

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